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倉(cāng)庫(kù)管理有妙招，學(xué)會(huì)這三招效率高

管倉(cāng)庫(kù)不是力氣活，而是技術(shù)活。這幾個(gè)簡(jiǎn)單易行的小妙招，能讓你的倉(cāng)庫(kù)管理事半功倍。

給貨物貼上"身份證"

用不同顏色的標(biāo)簽區(qū)分貨物類型。比如紅色標(biāo)簽是急件，綠色標(biāo)簽是常備貨，黃色標(biāo)簽是滯銷品。某五金倉(cāng)庫(kù)管理員說："現(xiàn)在掃一眼就知道哪些貨要優(yōu)先處理，再也不用翻本子查資料了。"

劃出"斑馬線"

用黃色膠帶在地上劃出通道線、作業(yè)區(qū)、存放區(qū)。就像馬路上的斑馬線，讓人員和車輛各行其道。某物流中心實(shí)施后，碰撞事故減少了七成。

實(shí)行"五常法"

常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)。每天下班前花10分鐘整理貨架，清掃場(chǎng)地。某食品倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持半年后，找貨時(shí)間從15分鐘縮短到3分鐘。

給工具安個(gè)"家"

用 shadow board（影子板）管理工具，每個(gè)工具都有固定位置。某汽配倉(cāng)庫(kù)主管說："現(xiàn)在工具再也不亂跑，盤點(diǎn)時(shí)一目了然。"

實(shí)行"先進(jìn)先出"

在新貨上貼綠色標(biāo)簽，舊貨貼紅色標(biāo)簽，確保先來的貨先出。某超市倉(cāng)庫(kù)用這個(gè)方法，過期損失減少了八成。

建立"異常品專區(qū)"

破損品、待退貨品集中放置，避免混入正常貨物。某電商倉(cāng)庫(kù)設(shè)了這個(gè)專區(qū)后，錯(cuò)發(fā)率大幅下降。

這些妙招都不需要大投入，卻能帶來大回報(bào)。好的倉(cāng)庫(kù)管理，就藏在這些日常的小細(xì)節(jié)里。